 |
12 Января 2012
Куратором государственной политики РФ в области транспорта и связи стал Игорь Шувалов
Правительство Российской Федерации перераспределило обязанности между
первыми заместителями,
11 Января 2012
Грузовые тарифы РЖД выросли на 6%
Тарифы на грузовые железнодорожные перевозки ОАО "РЖД" с 1 января 2012 года
увеличиваются
11 Января 2012
Грузооборот порта Клайпеда в 2011 году вырос на 4,5% - до 2,9 млн тонн
Грузооборот порта Клайпеда в 2011 году вырос на 4,5% к уровню 2010 года - до
2 млн
|
|
Главная | Конкурс "Лучшая стивидорная компания АСОП 2011 года"
26 Января 2010
Оценка критериев участника конкурса стивидорных компаний по итогам работы 2011 г.
Приложение
№3
к положению о проведении конкурса
стивидорных компаний АСОП.
ОЦЕНКА
критериев участника конкурса.
Наименование
компании__________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
Реквизиты компании (адрес, телефон, факс,
e-mail)____________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________
Оценка критериев
|
№
|
Критерии
|
Баллы
|
Оценка критериев согласно их выполнения (в баллах)
|
|
1.
|
Грузопереработка
|
15
|
|
|
1.1.
1.2.
1.3.
|
Объем грузопереработки по сухим грузам (млн.т.)
Рост грузопереработки по сухим грузам по сравнению с предыдущим годом (в
%)
Использование установленной мощности согласно стат. отчетности 1-ПК (в
%)
|
5
5
5
|
1 млн – 2, 2 млн 3, 3 млн – 4, 4 млн – 5
100% – 3, 105% – 4, 110% – 5
70% – 2, 80% – 3, 90% – 4, 100% – 5
|
|
2.
|
Обработка вагонов
|
10
|
|
|
2.1.
|
Среднесуточная обработка вагонов (количество вагонов)
|
2
|
100 ваг/сут – 1, 200 ваг/сут – 2
|
|
2.2.
|
Увеличение вагонооборота по сравнению с предыдущим годом (в %)
|
5
|
100% – 2, 105% – 3, 110% – 4, 115% – 5
|
|
2.3.
|
Уровень среднесуточной обработки вагонов по сравнению с нормой (в %)
|
3
|
80% – 1, 90% – 2, 100% – 3
|
|
3.
|
Работа с клиентурой
|
10
|
|
|
3.1.
|
Перечень услуг, оказываемых грузовладельцам:
|
7
|
|
|
3.1.1.
|
складские операции (да/нет)
|
1
|
да – 1, нет – 0
|
|
3.1.2.
|
транспортно-экспедиторские услуги (да/нет)
|
1
|
да – 1, нет – 0
|
|
3.1.3.
|
таможенные услуги (да/нет)
|
1
|
да – 1, нет –0
|
|
3.1.4.
|
подработка грузов (да/нет)
|
2
|
да – 2, нет – 0
|
|
3.1.5.
|
совместное с грузовладельцем производство
(да/нет)
|
2
|
да – 2, нет – 0
|
|
3.2.
|
Отсутствие претензий со стороны грузовладельцев (да/нет)
|
3
|
да – 3, нет – 0
|
|
4.
|
Финансовое положение
|
15
|
|
|
4.1.
|
Прибыль компании (млн.руб.)
|
2
|
10 млн руб. – 1, 20 млн руб. – 2
|
|
4.2.
|
Рост прибыли по сравнению с предыдущим
годом (в %)
|
3
|
100% – 1, 105% – 2, 110% – 3
|
|
4.3.
|
Динамика уровня рентабельности (прибыль к расходам) по сравнению с
предыдущим годом (в %)
|
3
|
100% – 1, 105% – 2, 110% – 3
|
|
4.4.
|
Отсутствие задолженности по платежам в бюджет (да/нет)
|
2
|
да – 2, нет – 0
|
|
4.5.
|
Отсутствие задолженности по выплате заработной платы (да/нет)
|
2
|
да – 2, нет – 0
|
|
4.6.
|
Инвестиции в производство (млн.руб.)
|
3
|
10 млн руб. – 1, 20 млн руб. – 2,
30 млн руб. – 3
|
|
ВСЕГО БАЛЛОВ
|
50
|
|
|
|
